文演集团致力于盘活省内存量文化资源,利用现代企业管理机制和市场机制,将“优质文化资源转化为优质文化资产”,“优质文化资产转化为江西文化品牌”,积极打造文化金融平台,实现企业做优做强做大。


       1、 盘活与整合存量文化资源。对文化企业、股权、资产等进行分类整合,整合具有盈利能力的文化资源,实现政府及行政事业优质文化资源的企业化和资产化。重塑当前省属文化资源与业务模式,构建文演集团“一个资产平台”和“两种性质的业务板块”(盈利与公益)的发展模式。


       2、 提升与塑造增量文化品牌。通过国内外资本市场,获得增量融资资金,加大对存量优质资产投入,扩大对新兴文化资产投资;设立产业基金,孵化优质文化项目,利用股权和产权市场,提升文化项目估值,推动省内优质文化资产上市;设立江西文化产权交易所,搭建新闻出版物、广播影视作品、文化艺术产品及创意设计产品等各类文化产权、版权和艺术品提供交易平台,提高文化产品流动性和信用等级,推动文化资源跨区域流动和跨所有制流转。